How To เรียนรู้จากคนรวย

ในยุคที่ตลาดเครื่องสำอางไทยเต็มไปด้วยการแข่งขันสูง แบรนด์ใหม่หลายแห่งต้องดิ้นรนเพื่อหาที่ยืนในใจผู้บริโภค แต่ ‘La Glace’ กลับสามารถสร้างปรากฏการณ์ที่น่าทึ่งด้วยการเติบโตแบบก้าวกระโดดจากรายได้เพียง 40 ล้านบาทในปี 2565 สู่กว่า 400 ล้านบาทในปี 2566 การเพิ่มขึ้นมากกว่า 9 เท่าในเวลาเพียงหนึ่งปี ทำให้กลายเป็นกรณีศึกษาที่น่าจับตามากที่สุดในวงการความงามไทย เรื่องราวความสำเร็จของ La Glace ไม่ได้เกิดขึ้นโดยบังเอิญ แต่เป็นผลมาจากการเข้าใจเชิงลึกในหัวใจและค่านิยมของกลุ่มผู้บริโภครุ่นใหม่อย่าง Gen Z ที่ต้องการมากกว่าเพียงแค่เครื่องสำอางคุณภาพดี แต่ต้องการแบรนด์ที่สะท้อนตัวตนและค่านิยมของพวกเขาอย่างแท้จริง Underground Beauty: แนวคิดที่ทลายกรอบความงามแบบเดิม La Glace ไม่ได้วางตัวเองเป็นแค่แบรนด์เครื่องสำอางอีกหนึ่งแบรนด์ในตลาด แต่เป็นแบรนด์แห่งการแสดงออกตัวตนภายใต้แนวคิด ‘Underground Beauty’ ที่ไม่ยึดติดกับมาตรฐานความงามแบบเดิมที่เน้นการปิดบังหรือแก้ไขข้อบกพร่อง แต่เปิดพื้นที่ให้ทุกคนได้เป็นตัวของตัวเองอย่างแท้จริง แนวคิดนี้สอดคล้องกับค่านิยมหลักของ Gen Z ที่ให้ความสำคัญกับความจริงใจ ความเป็นตัวเอง และสุขภาวะทางใจมากกว่าการใส่ใจภาพลักษณ์ภายนอกอย่างเดียว กลุ่มผู้บริโภครุ่นนี้ต้องการสินค้าและแบรนด์ที่ไม่เพียงแต่ตอบโจทย์การใช้งาน แต่ยังสะท้อนค่านิยมและไลฟ์สไตล์ของพวกเขาด้วย ผู้นำที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จครั้งนี้ ได้แก่ ไอติม-เอมลินทร์ ธีรธนากิตติพงษ์ และเฟรนฟราย-ทิวาทัพพ์ ธรารักษ์อนันต์ พร้อมด้วยทีมผู้บริหารรุ่นใหม่ที่มีอายุเฉลี่ยเพียง 25 ปี การที่ทีมงานมีอายุใกล้เคียงกับกลุ่มเป้าหมายกลับกลายเป็นข้อได้เปรียบสำคัญ … Read more

บังอร สุวรรณมงคล CEO ของ Hummingbirds Consulting เผยกลยุทธ์สำคัญในงาน SCALE FAST 2025 ที่จะเปลี่ยนมุมมองการทำการตลาดธุรกิจ B2B ไทยให้ก้าวสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจเข้มข้นขึ้นทุกวัน หลายบริษัทธุรกิจระหว่างองค์กร (B2B) ยังคงเผชิญกับความท้าทายในการสร้างการเติบโตที่แท้จริง โดยเฉพาะการที่ต้องเข้าไปติดกับดักของการแข่งขันด้วยราคา ซึ่งส่งผลให้ธุรกิจต้องลดกำไรและขาดความยั่งยืนในระยะยาว คุณบังอร สุวรรณมงคล CEO และผู้ก่อตั้งบริษัท Hummingbirds Consulting ผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์การตลาด B2B ได้เข้ามาแก้ไขปัญหานี้ด้วยการนำเสนอ “ความลับ 3R” ที่จะเปลี่ยนแปลงวิธีคิดและแนวทางการดำเนินธุรกิจ B2B ให้ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน ในการเป็น Workshop Speaker ในงาน SCALE FAST 2025 ซึ่งเป็นงานที่จัดขึ้นโดยความร่วมมือระหว่างสถาบันระหว่างประเทศเพื่อการค้าและการพัฒนา (ITD) และ Future Trends คุณบังอรจะเป็นหนึ่งในผู้นำเสนอเวิร์คช็อปที่ออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์ความต้องการของผู้ประกอบการ B2B อย่างครบถ้วน ความเข้าใจผิดร้ายแรงของธุรกิจ B2B เรื่องการตลาด หนึ่งในประเด็นสำคัญที่คุณบังอรชี้ให้เห็นคือความเข้าใจผิดที่หยั่งรากลึกในแวดวงธุรกิจ B2B เกี่ยวกับบทบาทของการตลาด ธุรกิจ … Read more

เมื่อโลกธุรกิจยังคงเชื่อว่าการมีที่ปรึกษาเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จ แต่มหาเศรษฐีระดับโลกอย่างมาร์ค คิวบัน กลับท้าทายความคิดนี้ด้วยการประสบความสำเร็จอย่างยิ่งใหญ่โดยไม่เคยพึ่งพาเมนเทอร์แม้แต่คนเดียว การมีที่ปรึกษาหรือ “เมนเทอร์” ถูกมองว่าเป็นปัจจัยสำคัญในการประสบความสำเร็จในโลกธุรกิจและเส้นทางอาชีพ ผลสำรวจล่าสุดชี้ให้เห็นว่า 3 ใน 4 ของผู้คนส่วนใหญ่เชื่อมั่นว่าการมีเมนเทอร์เป็นสิ่งจำเป็นต่อการเติบโตในสายงาน แต่แนวคิดดังกล่าวกลับถูกท้าทายอย่างรุนแรงโดยมาร์ค คิวบัน (Mark Cuban) มหาเศรษฐีผู้สร้างตัวเองและอดีตเจ้าของทีมบาสเกตบอล Dallas Mavericks ปรัชญาการทำงานที่แตกต่าง: “ไม่เคยมีเมนเทอร์แม้แต่คนเดียว” มาร์ค คิวบัน ผู้มีมูลค่าทรัพย์สินสุทธิกว่า 6.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ เคยให้สัมภาษณ์อย่างชัดเจนว่า “เขาไม่เคยมีใครที่เรียกว่าเมนเทอร์เลยแม้แต่คนเดียว” โดยเขามองว่าการพึ่งพาตัวเองคือหนทางที่ดีที่สุดที่จะพาคุณไปสู่ความสำเร็จที่ไม่เหมือนใคร คิวบันอธิบายปรัชญาของเขาว่า “ในท้ายที่สุดแล้วเราทุกคนต้องรับผิดชอบต่อการตัดสินใจของตัวเอง ไม่ใช่คำแนะนำของคนอื่น” เขาเชื่อมั่นว่าทุกโอกาสที่เข้ามาคือสิ่งใหม่ที่ทุกคนต้องเริ่มต้นจากจุดเดียวกัน สิ่งที่แตกต่างกันคือความพยายามที่จะเรียนรู้ด้วยตัวเอง เหตุผลสำคัญที่คิวบันไม่เชื่อในการมีเมนเทอร์ คือ “เมื่อคุณกำลังจะทำสิ่งที่ไม่เคยมีใครทำมาก่อน เมนเทอร์ไม่สามารถบอกคุณได้ว่าคุณต้องทำอย่างไร” การสร้างสรรค์สิ่งใหม่และการเป็นผู้บุกเบิกต้องอาศัยการเรียนรู้และการลองผิดลองถูกด้วยตัวเอง ตัวอย่างนักธุรกิจระดับโลกที่ประสบความสำเร็จโดยไม่พึ่งคำแนะนำ ประวัติศาสตร์ธุรกิจเต็มไปด้วยตัวอย่างของผู้ประกอบการที่ปฏิเสธคำแนะนำจากที่ปรึกษาและเลือกที่จะเชื่อในวิสัยทัศน์ของตัวเอง ซึ่งกลายเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญในชีวิตของพวกเขา เจฟฟ์ เบโซส์ ผู้ก่อตั้ง Amazon เคยได้รับการห้ามปรามจากเจ้านายที่พยายามไม่ให้เขาลาออกจากงานเพื่อมาสร้างบริษัทขายหนังสือออนไลน์ที่ดูเหมือนจะไร้ทิศทาง แต่เบโซส์เลือกที่จะเดินตามใจของตัวเองและสร้าง Amazon ให้กลายเป็นจักรวรรดิอีคอมเมิร์ซที่ใหญ่ที่สุดในโลก รอย ดิสนีย์ น้องชายของวอลท์ ดิสนีย์ เคยคัดค้านอย่างรุนแรงต่อแผนการสร้างภาพยนตร์แอนิเมชันเรื่อง … Read more

เมื่อความหวังเกือบจะดับวูบ แต่การทดลองครั้งสุดท้ายกลับเปลี่ยนชีวิตของคู่รักสายผู้ประกอบการให้กลายเป็นเจ้าของธุรกิจมูลค่าร้อยล้าน ผ่านบทเรียนสำคัญที่ทุกคนควรรู้ จุดเริ่มต้นจากความสิ้นหวัง “ไม่อยากจะเชื่อ เรามีคนต่อแถวเต็มไปหมดเลยนะ มีแต่นักศึกษาทั้งนั้น วันนี้วันเดียวเราน่าจะทำเงินได้ประมาณ 600 เหรียญเลยล่ะ!” เสียงจากสายโทรศัพท์ของ Audrey Finocchiaro ที่โทรหาแฟนหนุ่ม Sam Lancaster ด้วยความตื่นเต้นสุดขีด ในวันที่เปลี่ยนชีวิตของทั้งคู่ไปตลอดกาล เมื่อรถเข็นกาแฟเล็กๆ ที่พวกเขาสร้างขึ้นด้วยมือ จากความสิ้นหวังและเศษไม้ในห้องใต้ดิน กลับกลายเป็นจุดเริ่มต้นของจักรวรรดิธุรกิจมูลค่ากว่า 4.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐต่อปี หรือประมาณ 165 ล้านบาท สำหรับหลายคนแล้ว เงิน 600 ดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 22,000 บาท) อาจดูไม่มากนัก แต่สำหรับคู่รักที่เพิ่งจบการศึกษา ไม่มีงานทำ ไม่มีเงินในกระเป๋า และต้องนอนบนฟูกในบ้านพ่อแม่ เงินจำนวนนี้เรียกได้ว่าเป็น “จุดเปลี่ยนชีวิต” ที่แท้จริง และเป็นสัญญาณแรกที่บ่งบอกว่า “งานเล็กๆ ที่ทำเสริม” ของพวกเขากำลังจะกลายเป็นธุรกิจขนาดใหญ่ได้จริง ความฝันที่เริ่มจากบัตรเครดิตและเศษไม้ เรื่องราวของ “The Nitro Bar” เริ่มต้นขึ้นในปี 2016 เมื่อ Audrey … Read more

Naval Ravikant ผู้ประกอบการและนักลงทุนชื่อดัง ปล่อยความจริงที่เรียบง่ายแต่ทรงพลัง ในบทสัมภาษณ์ยาว 2 ชั่วโมง ที่อาจเปลี่ยนมุมมองของคุณเกี่ยวกับความสำเร็จและความมั่งคั่งไปตลอดกาล ในโลกที่เต็มไปด้วยหนังสือ Self-help และคอร์สสอนทำเงินนับไม่ถ้วน Naval Ravikant นักลงทุนและผู้ประกอบการที่สร้างอาณาจักรมูลค่าพันล้านบาทจากศูนย์ กลับนำเสนอแนวคิดที่เรียบง่ายแต่ลึกซึ้งอย่างไม่น่าเชื่อ ในบทสัมภาษณ์ล่าสุดที่มีความยาวถึง 2 ชั่วโมง เขาได้เปิดเผยหลักการและมุมมองที่อาจจะเปลี่ยนแปลงชีวิตของผู้ฟังไปตลอดกาล “ทุกคนสามารถรวยได้” – ปฏิวัติความคิดเรื่องความมั่งคั่ง ความรวยไม่ใช่เรื่องของโชคชะตาหรือพรสวรรค์ Naval Ravikant เชื่อมั่นอย่างแน่วแน่ว่า “ทุกคนสามารถรวยได้” หากเข้าใจวิธีคิดแบบวิศวกรหรือนักวิทยาศาสตร์ ความเชื่อนี้ไม่ใช่เพียงแค่คำพูดให้กำลังใจ แต่เป็นทัศนคติที่มีรากฐานจากการวิเคราะห์โครงสร้างเศรษฐกิจและเทคโนโลยีในยุคปัจจุบัน เขาชี้ให้เห็นว่าในอีก 5 ปีข้างหน้า หุ่นยนต์และเทคโนโลยีอัตโนมัติจะเข้ามาทำงานที่เป็นรูทีนแทนมนุษย์ ไม่ว่าจะเป็นการล้างจาน การขับรถ หรือการส่งของ ซึ่งจะทำให้มนุษย์สามารถโฟกัสกับงานที่ต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์ การค้นคว้า และการแก้ปัญหาที่ซับซ้อนมากขึ้น ระบบการศึกษาคือกุญแจสำคัญ Naval เน้นย้ำว่าความรวยไม่ใช่เรื่องของพรสวรรค์ที่เกิดมาพร้อม แต่เป็นเรื่องของ “วิธีคิด” และ “ระบบการศึกษา” ที่เหมาะสม การฝึกฝนให้สมองทำงานแบบนักวิเคราะห์และการเข้าใจเทคโนโลยีจะเป็นทักษะพื้นฐานที่จำเป็นในอนาคต ไม่ใช่สิทธิพิเศษของกลุมคนบางกลุ่มเท่านั้น พลังแห่งความเงียบ: “เรียนรู้ที่จะนั่งนิ่ง” ความเงียบคือพลังเหนือมนุষย์ ในข้อความที่น่าสนใจที่สุดข้อหนึ่งของการสัมภาษณ์ Naval … Read more

ความสำเร็จของธุรกิจไม่ได้ขึ้นอยู่กับยอดขายที่สูงเพียงอย่างเดียว แต่อยู่ที่การบาลานซ์ทุกองค์ประกอบให้ทำงานสอดประสานกัน ดังเช่นการบินของเครื่องบินที่ต้องอาศัยทุกชิ้นส่วนทำงานอย่างสมบูรณ์ ในโลกธุรกิจที่มีการแข่งขันสูง หลายธุรกิจประสบความล้มเหลวแม้จะมียอดขายที่ดี สาเหตุหลักมักมาจากการไม่เข้าใจหลักการพื้นฐานของการบริหารธุรกิจอย่างถูกต้อง โดนัลด์ มิลเลอร์ ผู้เขียนหนังสือ “Business Made Simple” ได้นำเสนอมุมมองที่น่าสนใจโดยเปรียบเทียบการดำเนินธุรกิจกับการบินของเครื่องบิน ซึ่งต้องอาศัยทุกส่วนประกอบทำงานร่วมกันอย่างสมดุลจึงจะสามารถทะยานสู่ฟ้าได้อย่างมั่นคง หลักการสำคัญ: ธุรกิจคือเครื่องบินที่ต้องการความสมดุล การเปรียบเทียบธุรกิจกับเครื่องบินมิใช่เรื่องบังเอิญ เครื่องบินจะบินได้ต้องอาศัยหลักการทางฟิสิกส์ที่ซับซ้อน โดยต้องมีแรงยกที่เพียงพอต่อการต้านแรงโน้มถ่วงและน้ำหนักของตัวเครื่อง ในทำนองเดียวกัน ธุรกิจก็ต้องการ “แรงยก” จากรายได้ที่เพียงพอต่อการรองรับ “น้ำหนัก” ของค่าใช้จ่ายต่างๆ ความผิดพลาดที่พบบ่อยที่สุดในการบริหารธุรกิจคือการมองเฉพาะด้านยอดขาย โดยละเลยการควบคุมต้นทุนและการบริหารจัดการองค์ประกอบอื่นๆ ของธุรกิจ ส่งผลให้ธุรกิจหลายแห่งประสบปัญหาการขาดทุนแม้จะมีรายได้ที่ดู “น่าประทับใจ” ก็ตาม 1. Overhead (ค่าใช้จ่ายคงที่): หัวใจสำคัญของความอยู่รอด ส่วนประกอบแรกที่มิลเลอร์เน้นย้ำว่าสำคัญที่สุดคือ “ตัวเครื่องบิน” หรือในทางธุรกิจคือค่าใช้จ่ายคงที่ (Fixed Cost) ซึ่งเปรียบเสมือนน้ำหนักที่ธุรกิจต้องแบกรับทุกวันไม่ว่ายอดขายจะดีหรือไม่ก็ตาม ค่าใช้จ่ายคงที่ที่สำคัญ ได้แก่: ค่าเช่าสถานที่ทำการ เงินเดือนพนักงาน ค่าประกันสังคมและสวัสดิการ ค่าใช้จ่ายส่วนตัวของเจ้าของกิจการ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานประจำ การควบคุมต้นทุนคงที่เป็นศิลปะที่ผู้ประกอบการต้องเรียนรู้ หากไม่สามารถจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ ธุรกิจจะเหมือนเครื่องบินที่มีน้ำหนักมากเกินไป ไม่สามารถบินได้นานและจะต้องลงจอดก่อนถึงจุดหมาย หลายธุรกิจมักเข้าใจผิดว่าการเติบโตต้องมาพร้อมกับการเพิ่มค่าใช้จ่ายอย่างมีนัยสำคัญ แต่ความจริงแล้ว ธุรกิจที่ยั่งยืนคือธุรกิจที่สามารถเติบโตได้โดยไม่ต้องเพิ่มน้ำหนักให้กับตัวเครื่องมากเกินไป … Read more

การเดินทางของชายคนหนึ่งจากครอบครัวธรรมดาในเมือง Pittsburgh สู่การเป็นหนึ่งในนักลงทุนที่ร่ำรวยและมีชื่อเสียงที่สุดในอเมริกา ในโลกของการประกอบการและการลงทุน ไม่มีใครที่สามารถเป็นแรงบันดาลใจได้มากเท่ากับ Mark Cuban หนึ่งในนักลงทุนตัวจริงใน Shark Tank และเจ้าของทีมบาสเกตบอล Dallas Mavericks ที่มีมูลค่าทรัพย์สินสุทธิสูงถึง 6.2 พันล้านดอลลาร์ การเดินทางของเขาจากเด็กขายถุงขยะไปสู่การเป็นมหาเศรษฐีพันล้านนั้น เต็มไปด้วยบทเรียนอันมีค่าที่ผู้ประกอบการรุ่นใหม่ควรศึกษาและนำไปปรับใช้ การสร้างโอกาสแทนการรอคอย Mark Cuban เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนของคำกล่าวที่ว่า “โอกาสเกิดขึ้นจากการลุย ไม่ใช่การรอโอกาส” เขาไม่เคยยอมรับที่จะนั่งรอคอยสิ่งดีๆ เกิดขึ้น แต่เลือกที่จะสร้างโอกาสด้วยมือของตัวเอง การเติบโตจากเด็กขายถุงขยะใน Pittsburgh จนกลายเป็นมหาเศรษฐีพันล้าน เจ้าของบริษัท Broadcast และเจ้าของทีม Dallas Mavericks นั้น เป็นเครื่องพิสูจน์ที่ชัดเจนถึงความจริงข้อนี้ วัยเด็กที่หล่อหลอมนักธุรกิจ Mark Cuban เกิดและเติบโตในครอบครัวชนชั้นกลางใน Pittsburgh, Pennsylvania พ่อของเขาเป็นวิศวกรโรงงาน ส่วนแม่เป็นพนักงานธนาคาร แม้จะมาจากครอบครัวธรรมดา แต่เขาเริ่มแสดงให้เห็นถึงจิตวิญญาณของนักธุรกิจตั้งแต่อายุเพียง 12 ขวบ ด้วยการขายถุงขยะและแสตมป์ในงานต่างๆ ของโรงเรียน “อย่ารอโอกาส จงสร้างมันขึ้นมา ไม่ว่าจะแค่ขายขยะหรือสติกเกอร์ ทุกงานเล็กคือการฝึก … Read more

ผู้เชี่ยวชาญเตือน องค์กรไทยต้องตรวจสอบ “Culture” อย่างจริงจัง หลังพบสถิติน่าตกใจจากการสำรวจนานาชาติ การสำรวจล่าสุดจาก Steven Bartlett นักธุรกิจชื่อดังผู้ก่อตั้ง Social Chain และพิธีกร Podcast “The Diary of a CEO” ที่ได้สัมภาษณ์ CEO และ Founder มากกว่า 100 คน เผยให้เห็นสัญญาณเตือนภัยที่น่าตกใจเกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กร โดยพบว่าองค์กรส่วนใหญ่เข้าใจผิดเกี่ยวกับวัฒนธรรมที่แท้จริงของตนเอง การศึกษาครั้งนี้ชี้ให้เห็นว่า แม้องค์กรจำนวนมากจะมี Core Values ติดไว้เต็มผนัง มีคำพูดสวยหรูใน Company Handbook และมีวิดีโอ Culture Reel ที่น่าประทับใจ แต่กลับไม่สามารถสร้างวัฒนธรรมที่แท้จริงได้ในการปฏิบัติงานจริง “วัฒนธรรมไม่ใช่สิ่งที่คุณพูด แต่เป็นสิ่งที่คนทำเมื่อคุณไม่อยู่” Bartlett กล่าวในการให้สัมภาษณ์ล่าสุด “ถ้าคุณต้องคอยพูดซ้ำบ่อยๆ แสดงว่านั่นไม่ใช่วัฒนธรรม แต่เป็นการแก้ปัญหาที่ระบบ” สัญญาณเตือนภัย 5 ข้อ ที่บอกว่าองค์กรคุณไม่มีวัฒนธรรมที่แท้จริง 1. การพูดซ้ำแสดงถึงความล้มเหลวของระบบ ไม่ใช่วัฒนธรรม ผลการวิจัยชี้ชัดว่า … Read more

ในโลกที่เต็มไปด้วย productivity hack และ morning routine ที่ได้รับความนิยมบนโซเชียลมีเดีย มีผู้ประกอบการคนหนึ่งที่กล้าออกมาต่อต้านกระแสเหล่านี้ และประสบความสำเร็จด้วยวิธีที่แตกต่างจากคนอื่น Naval Ravikant ผู้ก่อตั้ง AngelList และนักลงทุนที่มีมูลค่าทรัพย์สินกว่า 2 พันล้านเหรียญ ได้เปิดเผยแนวคิดที่ท้าทายความเชื่อดั้งเดิมของวงการเทคโนโลยี Naval ไม่เชื่อในตำราความสำเร็จแบบสำเร็จรูปที่เราเห็นกันทั่วไป ไม่ว่าจะเป็นการตื่นตี 5 หรือการมี morning routine ที่เป๊ะๆ แบบใน YouTube เขากลับเชื่อมั่นในปรัชญาที่ว่า “If you survey enough people, all the advice will cancel to zero” หมายความว่า หากคุณฟังคำแนะนำจากคนเยอะพอ มันจะลบกันเองจนไม่เหลืออะไรเลย การปฏิวัติความคิดเรื่องความสำเร็จ แทนที่จะมุ่งเน้นไปที่การเลียนแบบ 10 step ของคนรวย หรือการ optimize วันให้เต็มทุกนาที Naval เชื่อว่าสิ่งเดียวที่เราควรโฟกัสคือการ “สร้างทางเดินของตัวเอง” และการพัฒนาระบบคิดที่ทำให้ชีวิตเรามีความหมายและยั่งยืน … Read more