“ไม่ต้องรู้ 100% แต่ทำ 100%” ปรัชญาสู่ความสำเร็จจาก “ศุภจี สุธรรมพันธุ์” แม่ทัพดุสิตธานี – ว่าที่รัฐมนตรีพาณิชย์
ว่าที่รัฐมนตรีคนใหม่เผยเคล็ดลับการฝ่าวิกฤติและสร้างโอกาสจากทุกปัญหา ด้วยหลักการบริหารงานที่พิสูจน์แล้วเป็นเวลากว่า 30 ปี ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและเต็มไปด้วยความไม่แน่นอน การมีผู้นำที่สามารถปรับตัวและนำพาองค์กรฝ่าฟันอุปสรรคไปได้ถือเป็นสิ่งที่มีค่ายิ่ง คุณศุภจี สุธรรมพันธุ์ ว่าที่รัฐมนตรีว่าการกระทรวงพาณิชย์คนล่าสุด และแม่ทัพใหญ่ของเครือดุสิตธานี ได้พิสูจน์ให้เห็นแล้วว่าการบริหารงานด้วยปรัชญา “ไม่จำเป็นต้องรู้ทุกเรื่อง 100% แล้วค่อยลงมือทำ แต่ต้องทำเต็ม 100% ในสิ่งที่รู้” สามารถนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน ด้วยประสบการณ์การทำงานมากกว่า 30 ปี คุณศุภจีได้สะสมบทเรียนและสร้างแนวทางการบริหารงานที่เป็นเอกลักษณ์ โดยเฉพาะการมองปัญหาเป็นโอกาสและการใช้พลังร่วมของทีมงานในการแก้ไขวิกฤติต่าง ๆ ที่เข้ามา การเปลี่ยนผ่านจาก “ปัญหา” สู่ “โอกาส” ในมุมมองของผู้บริหาร สิ่งหึ่งสำคัญที่ผู้ประกอบการทุกคนต้องเผชิญหน้าเมื่อเริ่มต้นทำธุรกิจคือ “การเผชิญหน้ากับปัญหา” อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ปฏิกิริยาธรรมชาติของคนส่วนใหญ่เมื่อเจอปัญหาคือการหันหลังวิ่งหนี เพราะมองว่าปัญหาคือวิกฤติที่อาจทำให้ธุรกิจต้องหยุดชะงักหรือล้มเหลว แต่สำหรับนักธุรกิจระดับเซียนอย่างคุณศุภจี กลับมีมุมมองที่แตกต่างออกไปโดยสิ้นเชิง เธอเชื่อมั่นว่า “ปัญหา” คือ “โอกาส” ของการเรียนรู้และพัฒนาให้องค์กรก้าวไปข้างหน้าด้วยแรงขับเคลื่อนและความแข็งแกร่งที่เพิ่มมากขึ้น การมองปัญหาในแง่บวกนี้ไม่ใช่เพียงแค่การคิดบวกเปล่า ๆ แต่เป็นกระบวนการคิดเชิงกลยุทธ์ที่มีรากฐานมาจากประสบการณ์จริง คุณศุภจีได้พิสูจน์มาแล้วตลอดการดำรงตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงในเครือดุสิตธานีว่า ทุกปัญหาของธุรกิจย่อมมีทางออกเสมอ และทางออกเหล่านั้นจะนำไปสู่ก้าวต่อไปที่ยิ่งใหญ่กว่าเดิมขององค์กร ไม่ว่าจะเป็นการปรับตัวในช่วงวิกฤติเศรษฐกิจ การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภค หรือแม้กระทั่งการรับมือกับสถานการณ์ไม่คาดคิดอย่างการระบาดของโควิด-19 การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มองปัญหาเป็นโอกาสนี้ไม่ใช่เรื่องง่าย ต้องอาศัยการสื่อสารที่ชัดเจน การสร้างความเข้าใจร่วมกัน และที่สำคัญคือการแสดงตัวอย่างจากผู้นำเองเป็นอันดับแรก … Read more