How To เรียนรู้จากคนรวย

John A. List นักเศรษฐศาสตร์เบื้องหลังความสำเร็จของ Uber และ Walmart เผยแพร่แนวคิดปฏิวัติการขยายธุรกิจที่ท้าทายความเชื่อเดิม พร้อมเตือนผู้ประกอบการให้หยุดคิดแค่ “การขยายขนาด” แต่ให้เริ่มคิด “การขยายพลัง” แทน ในยุคที่ทุกคนพูดถึงการ “Scale Up” หรือขยายธุรกิจให้ใหญ่โต นักเศรษฐศาสตร์ระดับโลกอย่าง John A. List ได้ออกมาเตือนว่า การคิดแค่เรื่องการขยายขนาดอาจเป็นหายนะที่ยิ่งใหญ่สำหรับธุรกิจ ผ่านหนังสือ “The Voltage Effect” ที่เพิ่งมีการแปลเป็นภาษาไทยเมื่อไม่นานมานี้ John A. List ผู้ที่เคยร่วมงานกับบริษัทยักษ์ใหญ่อย่าง Uber, Walmart และ Lyft ได้เสนอแนวคิดใหม่ที่เรียกว่า “Voltage Effect” ซึ่งอธิบายว่าทำไมไอเดียธุรกิจที่ดูจะประสบความสำเร็จในขนาดเล็ก กลับล้มเหลวอย่างยับเยินเมื่อนำไปขยายในระดับใหญ่ “ปัญหาไม่ได้อยู่ที่ไอเดียไม่ดี แต่อยู่ที่เราไม่เข้าใจ ‘แรงดัน’ หรือ Voltage ของไอเดียนั้นจริงๆ” List กล่าวในหนังสือของเขา ความหมายใหม่ของการ Scale ธุรกิจ การขยายธุรกิจ (Scaling) ในความเข้าใจของ … Read more

บทสัมภาษณ์เจาะลึกจาก Marc Randolph อดีตซีอีโอและผู้ร่วมก่อตั้ง Netflix เผยแนวคิดที่ขัดแย้งกับความเชื่อทั่วไป พร้อมเคล็ดลับการสร้างธุรกิจที่เปลี่ยนโลก ในโลกของการประกอบการที่ทุกคนมุ่งมั่นไขว่คว้าความสำเร็จ หลายคนเชื่อว่าการทำงานหนักคือกุญแจสำคัญสู่เป้าหมาย แต่ Marc Randolph ผู้ร่วมก่อตั้งและอดีตซีอีโอคนแรกของ Netflix กลับมีมุมมองที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิง ในบทสัมภาษณ์ล่าสุด เขาเผยให้เห็นว่าความสำเร็จที่แท้จริงไม่ได้มาจากการทำงานหนักอย่างเดียว แต่มาจากการทำงานอย่างชาญฉลาดและการเข้าใจลูกค้าอย่างลึกซึ้ง จุดเริ่มต้นที่ไม่คาดคิด: แผ่นซีดีและไปรษณีย์ เมื่อพูดถึงการเริ่มต้นของ Netflix หลายคนอาจคิดว่าเริ่มจากแผนธุรกิจที่ซับซ้อน การระดมทุนมหาศาล หรือทีมงานที่แกร่ง แต่ความจริงกลับตรงกันข้าม Marc Randolph เริ่มต้นด้วยการทดลองง่ายๆ ที่ใครก็ทำได้ “สิ่งแรกที่ผมทำเมื่อมีไอเดีย Netflix คือหยิบแผ่นซีดีใส่ซองจดหมาย แล้วส่งไปทางไปรษณีย์เพื่อดูว่ามันจะไปถึงปลายทางภายในหนึ่งวันหรือไม่” Marc เล่าถึงช่วงเริ่มต้นด้วยน้ำเสียงที่เต็มไปด้วยความทรงจำ “ตอนนั้นไม่มีทีมงาน ไม่มีแผนธุรกิจ ไม่มีเงินลงทุน มีแค่คำถามง่ายๆ ว่า ‘มันใช้งานได้จริงหรือเปล่า?’” การทดลองเล็กๆ นี้กลายเป็นจุดเปลี่ยนที่สำคัญ เพราะมันพิสูจน์ให้เห็นว่าแนวคิดพื้นฐานของการส่งแผ่นดีวีดีทางไปรษณีย์นั้นเป็นไปได้จริง และนี่คือบทเรียนแรกที่ Marc อยากจะส่งต่อให้ผู้ประกอบการรุ่นใหม่ หลักการที่ 1: เริ่มจาก “การลอง” ไม่ใช่ “การหลง” Marc … Read more

นักลงทุนชื่อดังเผยวิธีสร้างทรัพย์สินแบบยั่งยืน โดยไม่ต้องพึ่งโชคหรือเส้นสาย ในโลกที่เศรษฐกิจผันผวนและการแข่งขันทวีความรุนแรงขึ้นทุกวัน หลายคนยังคงมองหาแนวทางที่จะสร้างความมั่งคั่งอย่างยั่งยืน ไม่ใช่แค่การร่ำรวยชั่วคราวหรือการพึ่งพาโชคลาภ คำตอบที่หลายคนเฝ้าหาอยู่นั้น อาจมาจากบทเรียนของ Naval Ravikant นักลงทุนระดับตำนานที่เคยลงทุนใน Twitter, Uber และ Notion Naval Ravikant ไม่ได้มีชื่อเสียงจากการเป็นเพียงนักลงทุนที่ประสบความสำเร็จเท่านั้น แต่เขากลายเป็นปรากฏการณ์ในโลกออนไลน์เมื่อปี 2018 เมื่อเขาเผยแพร่ “Tweetstorm” ยาว 37 ทวีตที่มีหัวข้อ “How to Get Rich (without getting lucky)” ข้อความชุดนี้ได้เปลี่ยนแปลงวิธีคิดของผู้คนนับล้านทั่วโลก และกลายเป็นคู่มือการสร้างความมั่งคั่งที่ได้รับการยอมรับกันอย่างแพร่หลาย ในรายงานฉบับพิเศษนี้ เราจะนำเสนอ 9 หลักการสำคัญจากปรัชญาการสร้างความมั่งคั่งของ Naval Ravikant ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในชีวิตได้ทันที เพื่อเปลี่ยนแปลงวิธีคิดเรื่องเงินและการสร้างทรัพย์สินอย่างถาวร หลักการที่ 1: เลิกไล่ตาม Status แล้วหันมาสร้าง Wealth จริงๆ การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่เริ่มต้นจากการทำความเข้าใจความแตกต่างระหว่างสิ่งที่หลายคนมักเข้าใจผิด Naval Ravikant เน้นย้ำว่า ปัญหาหลักของคนที่ไม่สามารถสะสมทรัพย์สินได้ คือการวิ่งไล่ตาม “Status” … Read more

Philip Kotler ชี้ธุรกิจแบบแยกแผนกล้าสมัย อาจไม่รอดในยุคดิจิทัล โลกธุรกิจกำลังเผชิญหน้ากับการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่อาจทำให้องค์กรหลายแห่งต้องปิดตัวลง หากยังคงใช้รูปแบบการบริหารงานแบบดั้งเดิม ตามที่ Philip Kotler นักการตลาดระดับโลกผู้เป็นที่รู้จักในฐานะ “บิดาแห่งการตลาดสมัยใหม่” และเจ้าของแนวคิด 4Ps (Product, Price, Place, Promotion) ได้เตือนผ่านหนังสือล่าสุด “Entrepreneurial Marketing” การวิเคราะห์ของ Kotler ชี้ให้เห็นว่า ธุรกิจที่ยังคงดำเนินงานแบบ “Silo Department” หรือการทำงานแยกเป็นแผนกๆ แบบเดิม จะเผชิญกับปัญหาร้ายแรงมากมายในยุคปัจจุบัน เพื่อแก้ไขปัญหานี้ เขาจึงได้เสนอโมเดลใหม่ที่เรียกว่า “Omni House Model” ซึ่งเป็นแนวทางการมองธุรกิจแบบองค์รวมที่ทุกคนในองค์กรสามารถมองเห็นภาพเดียวกันได้ ยุคโควิดเร่งการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภค ตามการวิเคราะห์ของ Kotler พบว่า ในอดีตการทำการตลาดจะเน้นความเป็นผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน โดยมีการแบ่งแผนกอย่างชัดเจน ใครเก่งด้านไหนก็ไปทำงานในด้านนั้น โดยทุกคนจะอยู่ในแผนกของตัวเองแยกจากกัน อย่างไรก็ตาม สถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิด-19 ได้เป็นตัวเร่งการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของผู้คนอย่างมาก ทำให้ผู้บริโภคชินกับการใช้ข้อมูลดิจิทัลในการอัปเดตข้อมูลตลอดเวลา การเปลี่ยนแปลงนี้ส่งผลให้ผู้บริโภคมีพฤติกรรมที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง เมื่อลูกค้าได้รับสินค้า พวกเขาจะสามารถเปรียบเทียบความแตกต่างของสินค้าที่ตนเองมีกับสินค้าอื่นๆ ผ่านอินเทอร์เน็ตแบบเรียลไทม์ ทำให้พวกเขาสามารถเห็นได้ทันทีว่าสินค้าใดดี สินค้าใดไม่ดี ในปัจจุบัน เมื่อผู้บริโภคต้องการซื้อมือถือหรือรถยนต์ … Read more