adminort

ในยุคที่คนทำงานต้องเผชิญกับความกดดันจากการแข่งขันทางธุรกิจที่รุนแรงขึ้น หลายคนยังคิดว่าการเป็นผู้บริหารระดับสูงหรือซีอีโอหมายถึงการต้องสละชีวิตส่วนตัวเพื่อแลกกับความสำเร็จ แต่ Will Ahmed ผู้ก่อตั้งและซีอีโออายุ 35 ปีของบริษัทเทคโนโลยี Whoop กลับพิสูจน์ให้เห็นว่า การมีทั้งธุรกิจที่เติบโตแกร่งและชีวิตส่วนตัวที่มีคุณภาพ สามารถทำได้อย่างลงตัวไปพร้อมกัน Whoop เป็นบริษัทผู้ผลิตอุปกรณ์สวมใส่ขั้นสูงเพื่อติดตามสุขภาพและเพิ่มประสิทธิภาพของร่างกาย ซึ่ง Ahmed ก่อตั้งขึ้นในปี 2012 จากความสนใจส่วนตัวในการวิเคราะห์ประสิทธิภาพของนักกีฬาสมัยที่เขาเรียนอยู่ในมหาวิทยาลัย ปัจจุบัน Whoop ได้รับความนิยมอย่างแพร่หลายในหมู่คนรักสุขภาพทั้งในประเทศไทยและทั่วโลก โดย Ahmed ได้แบ่งปันวิธีการใช้ชีวิตและแนวคิดที่ทำให้เขาสามารถบริหารจัดการบริษัทได้สำเร็จพร้อมกับการมีชีวิตครอบครัวที่อบอุ่น แนวคิด Work-Life Harmony แทนที่ Work-Life Balance สิ่งแรกที่ Ahmed ต้องการเน้นย้ำคือ เขาไม่เชื่อในแนวคิดของ “Work-Life Balance” แบบดั้งเดิม เขาอธิบายว่าคำว่า Balance หรือความสมดุลนั้นไม่สะท้อนความจริงของชีวิตคนทำงานสมัยใหม่ เพราะแนวคิดนี้จะหมายถึงถ้าคุณใช้เวลาหนึ่งชั่วโมงในการทำงาน คุณก็ต้องใช้หนึ่งชั่วโมงในการพักผ่อนเสมอ ซึ่งในความเป็นจริงแล้วเป็นไปไม่ได้ แทนที่จะใช้แนวคิด Balance Ahmed หันมาใช้แนวคิด “Work-Life Harmony” หรือการประสานกลมกลืนระหว่างงานและชีวิต โดยเขายอมรับความจริงที่ว่าในบางช่วงเวลา คุณอาจต้องให้เวลา 90% กับงานและเพียง … Read more

ในยุคที่ตลาดเครื่องสำอางไทยเต็มไปด้วยการแข่งขันสูง แบรนด์ใหม่หลายแห่งต้องดิ้นรนเพื่อหาที่ยืนในใจผู้บริโภค แต่ ‘La Glace’ กลับสามารถสร้างปรากฏการณ์ที่น่าทึ่งด้วยการเติบโตแบบก้าวกระโดดจากรายได้เพียง 40 ล้านบาทในปี 2565 สู่กว่า 400 ล้านบาทในปี 2566 การเพิ่มขึ้นมากกว่า 9 เท่าในเวลาเพียงหนึ่งปี ทำให้กลายเป็นกรณีศึกษาที่น่าจับตามากที่สุดในวงการความงามไทย เรื่องราวความสำเร็จของ La Glace ไม่ได้เกิดขึ้นโดยบังเอิญ แต่เป็นผลมาจากการเข้าใจเชิงลึกในหัวใจและค่านิยมของกลุ่มผู้บริโภครุ่นใหม่อย่าง Gen Z ที่ต้องการมากกว่าเพียงแค่เครื่องสำอางคุณภาพดี แต่ต้องการแบรนด์ที่สะท้อนตัวตนและค่านิยมของพวกเขาอย่างแท้จริง Underground Beauty: แนวคิดที่ทลายกรอบความงามแบบเดิม La Glace ไม่ได้วางตัวเองเป็นแค่แบรนด์เครื่องสำอางอีกหนึ่งแบรนด์ในตลาด แต่เป็นแบรนด์แห่งการแสดงออกตัวตนภายใต้แนวคิด ‘Underground Beauty’ ที่ไม่ยึดติดกับมาตรฐานความงามแบบเดิมที่เน้นการปิดบังหรือแก้ไขข้อบกพร่อง แต่เปิดพื้นที่ให้ทุกคนได้เป็นตัวของตัวเองอย่างแท้จริง แนวคิดนี้สอดคล้องกับค่านิยมหลักของ Gen Z ที่ให้ความสำคัญกับความจริงใจ ความเป็นตัวเอง และสุขภาวะทางใจมากกว่าการใส่ใจภาพลักษณ์ภายนอกอย่างเดียว กลุ่มผู้บริโภครุ่นนี้ต้องการสินค้าและแบรนด์ที่ไม่เพียงแต่ตอบโจทย์การใช้งาน แต่ยังสะท้อนค่านิยมและไลฟ์สไตล์ของพวกเขาด้วย ผู้นำที่อยู่เบื้องหลังความสำเร็จครั้งนี้ ได้แก่ ไอติม-เอมลินทร์ ธีรธนากิตติพงษ์ และเฟรนฟราย-ทิวาทัพพ์ ธรารักษ์อนันต์ พร้อมด้วยทีมผู้บริหารรุ่นใหม่ที่มีอายุเฉลี่ยเพียง 25 ปี การที่ทีมงานมีอายุใกล้เคียงกับกลุ่มเป้าหมายกลับกลายเป็นข้อได้เปรียบสำคัญ … Read more

บังอร สุวรรณมงคล CEO ของ Hummingbirds Consulting เผยกลยุทธ์สำคัญในงาน SCALE FAST 2025 ที่จะเปลี่ยนมุมมองการทำการตลาดธุรกิจ B2B ไทยให้ก้าวสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจเข้มข้นขึ้นทุกวัน หลายบริษัทธุรกิจระหว่างองค์กร (B2B) ยังคงเผชิญกับความท้าทายในการสร้างการเติบโตที่แท้จริง โดยเฉพาะการที่ต้องเข้าไปติดกับดักของการแข่งขันด้วยราคา ซึ่งส่งผลให้ธุรกิจต้องลดกำไรและขาดความยั่งยืนในระยะยาว คุณบังอร สุวรรณมงคล CEO และผู้ก่อตั้งบริษัท Hummingbirds Consulting ผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์การตลาด B2B ได้เข้ามาแก้ไขปัญหานี้ด้วยการนำเสนอ “ความลับ 3R” ที่จะเปลี่ยนแปลงวิธีคิดและแนวทางการดำเนินธุรกิจ B2B ให้ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน ในการเป็น Workshop Speaker ในงาน SCALE FAST 2025 ซึ่งเป็นงานที่จัดขึ้นโดยความร่วมมือระหว่างสถาบันระหว่างประเทศเพื่อการค้าและการพัฒนา (ITD) และ Future Trends คุณบังอรจะเป็นหนึ่งในผู้นำเสนอเวิร์คช็อปที่ออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์ความต้องการของผู้ประกอบการ B2B อย่างครบถ้วน ความเข้าใจผิดร้ายแรงของธุรกิจ B2B เรื่องการตลาด หนึ่งในประเด็นสำคัญที่คุณบังอรชี้ให้เห็นคือความเข้าใจผิดที่หยั่งรากลึกในแวดวงธุรกิจ B2B เกี่ยวกับบทบาทของการตลาด ธุรกิจ … Read more